Ignacio Purcell Mena. Tendencias de la economía mundial

Quilmes incursiona en las gaseosas y los helados con alcohol, Cepas busca competir con las aguas saborizadas, Danone apuesta a los sabores combinados, y Coca y Pepsi suman nuevas categorías Ce rveceras que lanzan gaseosas, envases que viran hacia la lata y dejan atrás el vidrio, energizantes a la espera de la entrada de competidores internacionales y cada vez más jugadores que se meten en la pelea de los "listos para tomar". No sólo eso: aguas saborizadas que innovan con gustos combinados y segundas marcas que buscan morder una porción más grande del mercado. Todo esto forma parte de una nueva batalla en el universo de las bebidas, que cada año se aviva aún más con la llegada del verano. Lo que está en juego no es poco. La Argentina no sólo es uno de los países del mundo con una mayor demanda de gaseosas -cada argentino, en promedio, toma 118,7 litros al año-, sino también uno de los que lidera en la región el consumo de líquidos por día, con 2,3 per cápita, de los cuale

Un paquete de medidas que han sacudido la economía y la polémica por la designación por decreto de jueces para la Corte Suprema caracterizaron los primeros pasos del Gobierno de Mauricio Macri, que cumple diez días en la Presidencia de Argentina. "Cambio" prometió Macri en la campaña electoral y fue cambio lo que, a un ritmo acelerado, llegó al Gobierno de Argentina el 10 de diciembre pasado. El conservador Macri no ha perdido el tiempo y comenzó a implementar una serie de medidas que evidencian el brusco giro en la política económica de Argentina. La principal diferencia con la gestión anterior es la  eliminación de las restricciones a la compra de divisas , el llamado "cepo" al dólar implementado por el Gobierno de Cristina Fernández en 2011. Tras la liberación, el tipo de cambio en la plaza oficial saltó, entre miércoles y jueves, de 9,83 pesos por dólar a 13,95, en lo que significó una  devaluación de casi el 42 por ciento . Sin intervención del Banco Cen

El presupuesto era más caro de lo que pensaba, pero Mercedes G. ya estaba convencida. Había acordado a fines de noviembre pagar $ 200.000 por los hierros para la obra de la casa que está por empezar a construir en un barrio cerrado de Tigre. Pero cuando fue con el dinero, en la empresa que vende hierros y hormigón le dijeron que no iban a entregarle la mercadería. "No sabemos lo que va a pasar, hoy por hoy no hay precio", esgrimieron como argumento. Presupuestos que apenas tienen 24 horas de vigencia, locales sin precios exhibidos y faltantes de todo tipo se han transformado en una constante en la industria de la construcción. Porque no hay stocks debido a la cantidad de gente que buscó anticiparse a posibles subas de precios o porque las empresas están optando por almacenar la mercadería a la espera de una definición sobre el tipo de cambio, en los últimos días conseguir materiales para construir es una odisea, incluso aquellos de fabricación nacional. "Esto empezó h

La amenaza de quiebra de Abengoa, símbolo de innovación e internacionalización de la empresa española, ha recordado a los españoles que la burbuja que originó la crisis económica hace ya más de ocho años no fue sólo inmobiliaria. En 2007, cuando la deuda pública representaba el 41% del PIB,  la deuda de las empresas alcanzaba el 193% de la riqueza nacional. Es cierto que buena parte de ese pasivo estaba destinado a financiar proyectos promotores como los que lideraba por entonces Martinsa Fadesa, la empresa que en julio de 2008 presentó el mayor concurso de acreedores de la Historia. Pero también fue empleado para fomentar otras  aventuras empresariales poco realistas  que después complicaron aún más la travesía por el desierto de los años de crisis. El Ibex 35 no fue ajeno a ese atracón de dinero fácil. Por el contrario, en aquellos años, empresas como Sacyr Vallehermoso se permitieron el lujo de adquirir participaciones de grupos estratégicos como Repsol.Y grandes multinacionale

Sufre la fuerte alza de las tasas de interés , un ajuste fiscal y un pesimismo generado por la severa crisis política RÍO DE JANEIRO, BRAISL (03/NOV /2015 ).-  La economía  brasileña, la séptima del mundo, se hundió aún más en la recesión en el tercer trimestre del 2015, cuando el Producto Interno Bruto (PIB) se contrajo 1.7% en relación a los tres meses previos, un descenso mayor de lo previsto. El PIB de Brasil cayó asimismo 4.5% de julio a septiembre en relación al tercer trimestre de 2014, el  mayor  retroceso desde que comenzó la serie histórica hace 19 años, precisó el Instituto Brasileño de Geografía y Estadística (IBGE). En recesión técnica desde el segundo trimestre, la mayor economía de Latinoamérica va de mal en peor: de enero a septiembre, el PIB acumula una caída de 3.2% en relación al mismo periodo del año pasado, el mayor retroceso acumulado desde el inicio de la serie en 1996. “La primera lectura de las cifras del tercer trimestre recuerdan un obituario”, dijo André